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访金山云CTO杨刚:开源改进PK自主研发,技术驱动前行

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从O开始到“有点规模”再到成为“互联网的小辈儿”,金山云CTO杨刚深刻地描绘了金山云的技术变迁,以及他们如何在“改进开源方案和寻找更灵活、简便、符合发展需求且成本更低的自主研发方案”之间来寻求平衡。而这一历程,几乎可以让更多初创企业来直接复制和借鉴。

云计算中,最先落地也是最容易引起关注的是云存储。不同于亚马逊的S3,国内云计算企业大多选择以Dropbox为标杆,以网盘/云盘为切入点试水个人云存储市场。由此也缔造了自2011年到现在,国内大大小小近60种网盘/云盘林立的盛景。

对于陷入红海(此处特指面对个人云存储)的云存储企业而言,首要任务是在产品形态、交互界面、空间大小、收费策略,跨平台及云同步服务等方面搏杀出来。但现实却并不以意志为转移。随着百度、腾讯、阿里以及三大运营商、甚至区域政府主导的云平台建设的不断深入,云存储(个人+企业)市场呈现出猛烈的兼并重组的前奏。


金山云 CTO  杨刚

金山云,存储领域中做的较早(最初为金山毒霸云查杀提供存储支持,而后是金山快盘以及为小米手机提供Cloud服务),团队重组+内部服务+外部服务+资本注入下,发展势头良好;金山云CTO杨刚,一直奋斗在存储第一线(直到现在每天夜里也在编程),历经第三方服务(租用) -> 存储设备(带RAID存储服务器) -> 开源方案(通用存储服务器) -> 部分自主研发(驱动优化) -> 完全自主研发(量身定制)等多个阶段,走向“业务形态稳定,预计今年3月份发布个人+企业市场的云存储平台,形成以云存储为支撑的垂直子公司的既定目标。

杨刚对于云存储技术感悟来自多年的亲身实践,作为资金宝贵的创业型企业,从O开始到“有点规模”再到成为“互联网的小辈儿(杨刚语)”,金山云的技术变迁忠实反映了技术关键环节的“各种贵”,以及随着规模的扩大,如何在改进开源方案和寻找更为灵活、简便、符合发展需求且成本更低的自主研发方案之间寻求平衡发展。这一历程,几乎可以让更多初创企业来直接复制和借鉴。本文由此产生,借用金山云存储的实践来还原这一历程,以飨准备于云上的创业者;也以金山云来标注云端创业企业通过开源优化+自主研发实现企业成长的历史印记

没有技术的云存储企业逐渐淡出


CSDN:面对市场超过60款云存储,其中不乏百度、腾讯、华为等大型企业的身影。怎么看待这个市场?从技术架构和产品服务模式等方面描绘下金山云?

杨刚:2011年的时候同类产品更多,当时我曾经预言,2012年会有大变化。就是没有核心技术的小公司将逐渐淡出,拥有资源和竞争力的大公司将会成为最有力的竞争者。目前竞争格局和当时的预想类似。

我认为发生这个变化是市场向更成熟的方向推进的必然。金山云也已经从各方面做好准备。首先,明晰了金山云的业务和服务:金山云是一个垂直领域的云服务提供商,我们专注于存储,不仅提供在稳定性和价格上有竞争力的存储平台,同时提供面向个人和企业(最终用户)的金山快盘产品,目前询问企业版产品的客户非常多,我们预计可望在今年3月份正式发布。其次,技术上的不断验证:在过去一年,金山云存储平台主要专注于支撑金山快盘、小米Cloud以及金山内部的其他公司,因为我们希望在今年能够提供一个经过大规模实际验证的云存储平台,而不是一个实验室产品。最后,在资本上的准备:我们有两套方案,金山独自投资和接受外部资本。我们倾向于后者,因为这样可以有力地激励团队更加努力工作,不断推出可靠稳定并且更好用的产品和服务。

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