说三道四技术文摘-感悟人生的经典句子
说三道四 > 文档快照

前谷歌工程团队负责人:如何打造一个完美的产品

HTML文档下载 WORD文档下载 PDF文档下载
电子商务公司Minted CTO Niniane Wang,近日发表文章就如何打造优秀产品表达了自己的观点。他认为,一个完美的产品依靠的不是创意,而是极致的执行力。

一个产品能脱颖依靠的是执行力,而不是那些少得可怜的新思路。Niniane Wang曾带领过谷歌和微软的工程团队,在带领团队、管理项目有着丰富的经验。此次,他将自己的经验一一分享出来,并且对软件开发者提供了一些优秀的建议。

曾有一位谷歌工程师想到了一个浏览器扩展的好点子。于是他展开工作并在几周内开发出原型,随后他在网上搜索是否已有类似的产品,结果不尽人意。他的想法在网上到处都是,甚至还有多种同概念的衍生品。

事实证明,这种情况很普遍。即使用很少的时间久能开发出产品,但你也立刻发现每个创意都曾被一种或多种方式实现过。因此,若你想让产品能成功,就需要依靠卓越的执行力,这才能确保产品能脱颖而出并取得成功。如何以最佳方式来执行项目?以下就将针对软件开发的每个阶段提出一些建议。

功能规划

很多时候,一个产品能具备绝对的竞争优势,有可能是因为其使用了一项新技术,而该技术尚未被别人所用。例如,随着智能手机计算能力的日益提升,Instagram才能处理复杂的图像。在此之前,只有PC才能完成这样的工作。随着浏览器渲染功能日益强大,我们公司才能扩展浏览器内置的编辑器功能,如曲线文本、文本路径和拖拽编辑框等。

所以,技术发展中机遇就显得尤为珍贵,这往往能为你的产品带来新功能,还能在竞争中脱颖而出。当你发现新技术时,需要先评估需要哪些资源,如高存储或是宽带连接速度,然后再确认你的用户群是否与这些资源相互匹配。

例如,如果你要采用一项依赖HTML5的技术,而你又知道HTML5已经普及北美地区的75%的用户。那么,你就可以在此道路上走下去,开辟新功能,大大提升产品的竞争力。

原型

在你还处在初期阶段,尚未确定功能组合和原型时,有可能会陷入两种常见的问题。有趣的是,两种陷阱截然相反。

第一个问题是,有时人们在为原型做技术选型时,往往为了扩展产品线而需要重构。这就是为什么Google Linux架构里会出现唯一一个.NET项目的原因,直到它被迁移前一直需要特别的照顾,全新的PHP项目也是如此。作者表示,如果他们想让项目成功扩大规模时,就会遇到一些不得不解决的难题。

这个问题主要在于,假设未来你和工程团队有充足的时间和资源,想轻松地依照可扩大规模的架构重新打造这款产品。你会发现,实际时间比你想象的要紧迫很多。也许需要数月或数年才能重新打造一款产品,而在这期间,你产品的功能肯定止步不前,你的用户也失去耐心抛弃你,投到竞争对手的怀抱中。

而第二个问题与第一个相反。曾吸收过规模化的惨痛教训的开发者,他们一开始会把时间浪费在寻找和聘请规模化专家的准备上。即使他们拥有非常棒的MySQL数据库,但也会花大量时间去研究 Cassandra和Reddis,以防产品初期获得爆炸性的成效。这种做法其实就在拖延产品进度。

为了避免上述两种问题,我建议的解决方案,是从一开始就选择哪些成功产品的解决方案。虽然它不是最优化的解决方案,但却是一个行之有效的方案。确保你选择的技术能满足大部分用户。此外,你还要确定该技术可以获得开发者的支持,这样才能聘请到精通的开发者。一旦做了这些事,就不要再考虑其他方案,专注将产品做到最好。

微调

当产品完成原型阶段并确定了功能组合后,就应该开始去完善产品。要时刻记住最终用户与产品的计算公式为:

User satisfaction = Rewards from using your product – Irritations

(用户满意度=使用的好处-烦恼/麻烦)

如果你已经解决了前两个问题,就说明你采用了先进的技术,并开发了完美的原型。而接下来就要专注于为用户减少烦恼。

当用户使用产品时,若把常遇到的小烦恼集合到一起,就会让用户觉得体验很差。例如:一个没有反馈的按钮,用户按了之后没有反应,是应该继续按,还是等待。或是一个加载时间超长的页面,用户还看不到加载进度。当种种问题汇集到一起时,用户就会被这些小细节所惹恼,最终对产品失去兴趣。

最完美的用户体验通常是通过以下几点结合实现的:

  • 先分析参数,再提升用户体验;
  • 测试使用性能;
  • 亲自试用后,再修改痛点。

总体而言就是检测延时、错误率、保留或转换到业务目标等。为了减少网页延迟,确保运行YSlow,并遵循Steve Souders所述的JavaScript、CSS和HTML最佳标准。此外还可以通过分析工具实时监测真实数据,如NewRelic,可以监测服务器延迟并自动收集用户的崩溃和错误报告。

对于用户体验,我觉得《Don’t Make Me Think》和《Rocket Surgery Made Easy》两本书在描述过程中发掘漏洞方面很有用。

最后,最完美的用户体验往往来自本人(家庭或朋友),他们会积极地使用团队的产品。如果工程师、产品经理、测试和用户体验设计师,每天都会在使用过程中完善产品,那么必定会消除产品硬伤,最终将打造出一个与众不同的完美产品。

原文链接:gigaom

备案号:鲁ICP备13029499号-2 说三道四 www.s3d4.cn 说三道四技术文摘